Курс 2 из 18 — программа «Искусственный интеллект для предпринимателей и руководителей»
Как оценить, готова ли компания к внедрению ИИ или ещё рано
Точка А на примере SNIRREX: вы получаете рабочую процедуру ответа на вопрос о готовности, которая не сводится к перечню приоритетов и не требует аудита на два месяца. Вы приносите на лист бумаги семь доменов зрелости, проверяете каждый по одному наблюдаемому признаку, получаете честную точку А, а дальше проходите фильтр из трёх вопросов, который отличает «пора» от «рано». Отдельный результат — понять, почему доля «мы внедрили» не доказывает готовность и какая цифра вместо неё имеет смысл.
- уроков
- 0
- чтения
- 0 мин
- пройдено
- 0 из 0
Программа
каждый урок: зачем → понятия → кейс → упражнение
- 01 Как оценить готовность компании к ИИ по семи доменам индекса зрелости и получить честную точку А Назвать семь доменов зрелости, проверить каждый по одному наблюдаемому признаку за один рабочий день, получить честную точку А вместо списка пожеланий и объяснить, почему процент …
- 02 Как проверить готовность данных к ИИ, назвать владельцев справочников и утвердить перечень запрещённых данных Проверить домен данных от обратного — на одном приоритетном кейсе посмотреть, фиксируются ли причины событий и заполнены ли ключевые поля, — назвать источники истины и владельцев …
- 03 Как понять, пора или рано внедрять ИИ — три фильтра перед пилотом и пессимистичная смета Отличить процесс, который пора отдавать ИИ, от процесса, который пора сначала описать и устаканить, проверить идею пессимистичной сметой с удвоением расходов и делением эффекта по…
- 04 Как вести внедрение ИИ — назначить владельца из бизнеса, выбрать метрику и ритм пилота Назначить владельца инициативы из бизнеса, а не из ИТ, выбрать одну итоговую метрику и две ведущие, зафиксировать контур контроля пилота четырьмя вопросами до старта и разложить ц…